Llega a México MiFi, primer router móvil

Iusacell lanza este innovador equipo que permite al usuario conectar hasta 4 dispositivos a una red de Internet WiFi.



Iusacell trae al país el primer Hot Spot Móvil Inteligente (un router móvil) denominado MiFi que permite al usuario conectar a Internet de banda ancha hasta 4 dispositivos al mismo tiempo, con total movilidad, gracias a la red 3G de la empresa.

La red WiFi móvil se crea sólo con encender el aparato, sin necesidad de configuraciones o permisos.

Una de las utilidades que el dispositivo ofrece, es la de conectar un PlayStation, chatear en la propia laptop o bajar música al iPod. Todas estas acciones de forma simultánea y con total movilidad.

El peso exacto es de 58.11 gramos y el tamaño es de 8.8 x 5.8 x 1.01, equivalente a una tarjeta de crédito.

Su batería dura 4 horas y en modo de espera hasta 40 horas. El equipo puede operar como módem fijo, conectándolo a un dispositivo mediante cable USB.

Es compatible con la mayoría de dispositivos que cuenten con conexión WiFi y puede también conectarse a otras redes inalámbricas que no sean las de Iusacell.

En el extranjero podrá usarse en EU y Canadá.

Para adquirir MiFi debe hacerse en puntos de venta Iusacell, en el sitio.

Nota Original: Llega a México MiFi, primer router móvil

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Las 3 claves de un buen gerente

El éxito de un gerente está relacionado con su capacidad para manejar las exigencias primordiales en su entorno.



La actividad de los gerentes consiste en administrar los bienes de una compañía, donde incrementar el valor de sus activos resulta primordial. Así, estos exitosos profesionales tienen la capacidad de prever, analizar y resolver problemas, siendo a la vez oportunos y cambiando de dirección según sea necesario.

Pero detrás de los triunfos profesionales de los gerentes se esconden la crítica y la dura evaluación que muchas veces superan con creces la parte positiva. Los gerentes están sometidos difíciles desafíos que, muchas veces, desbordan sus propias capacidades.

En este sentido, estos empresarios se enfrentan a tres grandes exigencias, muy distintas entre sí, y que ameritan un adecuado equilibrio:

1. Capacidad y preparación profesional en su área
Es decir, su nivel técnico para tomar las mejores decisiones en la unidad organizativa. Vale decir, si es el gerente de finanzas, de personal, de mantenimiento, o de la gerencia que dirija, debe tener el dominio suficiente para conducir con acierto dicha entidad.

2. Capacidad de liderazgo y relación con otros
El manejo de personal, de enfrentar poderes y grupos internos, manejar aspectos políticos, allanar las relaciones con sindicatos, bregar con asociaciones vecinales o ambientales, las que colocan a los gerentes en una constante lucha.

3. Su propia vida y su equilibrio interno
La vida de los gerentes esta llena de reuniones y compromisos. Por lo mismo, no tienen el tiempo suficiente para llevar sus hijos al colegio, realizar tareas extraprogramáticas ni compartir con sus seres queridos, sin lograr alejarse un 100% de su empresa.

Este ritmo de vida va generando la acumulación de insatisfacciones y cansancio interno que ha terminado llevando al colapso a muchos gerentes.

Nota Original: ¿Por qué es tan difí­cil ser buen gerente?

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Google se come el mercado de ebooks

Con este acuerdo, Coolerbooks se transforma en el eBook Store más nutrido del mundo y Google gana mercado.



Google Books y Coolerbooks, librería virtual de eBooks del Reino Unido, cerraron un acuerdo mediante el cual se incorpora el API (Interfaz de Programación de Aplicaciones, por su sigla en inglés) de Google en la biblioteca online de Coolerbooks, accesible a través de su sitio web y de su aparato COOL-ER.

Con esto, la empresa inglesa incorpora nada menos que un millón de títulos de acceso gratuito a su repertorio, convirtiéndose en el eBook Store más variado del planeta.

Evidentemente, por la multiplicación de su catálogo y por la figuración que esta alianza le da, es un trato que conviene tanto a Coolerbooks, como al gigante de las búsquedas en Internet.

Respecto a esto último, la posibilidad de cargar contenido directamente en un "eBook Reader" es una de las fortalezas del Kindle y su respectivo servicio de Amazon, por lo que el acuerdo es un duro golpe a la empresa de Jeff Bezos.

Visto de otra forma, el API de Google Books puede dotar de un millón de títulos gratuitos a casi cualquier librería virtual menos a Amazon. Principalmente, porque no son capaces de soportar el estándar EPUB, formato estándar para libros electrónicos.


Nota Original: Google se come el mercado de ebooks

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6 Claves para diferenciar un crédito de un prestamo

Créditos y préstamos no son lo mismo. Aprenda a distinguir ambos conceptos al momento de solicitar financiamiento.



A diferencia de lo que se suele pensar, créditos y préstamos son conceptos diferentes. Y pese a que muchas veces se tiende a utilizar estos conceptos como sinónimos, pues en la realidad hacen alusión a definiciones disímiles.

¿Cuáles son las diferencias entre crédito y préstamo? A continuación 6 tips para saber qué atribuciones tiene cada uno de ellos, y así poder distinguirlos.

1. En un crédito, la entidad financiera pone a disposición del cliente en una cuenta de crédito, el dinero que éste necesite hasta una cantidad máxima. En cambio, en un préstamo el banco pone a disposición del cliente una cantidad fija y el cliente adquiere la obligación de devolver esa cantidad sumando a la vez, comisiones e intereses pactados en el plazo acordado.

2. El préstamo suele ser una operación a medio o largo plazo y la amortización normalmente se realiza mediante cuotas regulares, mensuales, trimestrales o semestrales.

3. En el préstamo la cantidad otorgada incluye intereses por pagar desde el primer día. En cambio, en el crédito sólo se pagan intereses sobre el capital utilizado, el resto del dinero está a disposición pero sin que por ello se paguen intereses.

4. Los créditos pueden ser renovados y ampliados, no así los prestamos.

5. Los intereses de un crédito suelen ser más altos que el de los préstamos. Claro que, todo esto varía según la entidad bancaria.

6. Los créditos suelen ser utilizados por profesionales o empresarios, que necesitan liquidez en determinados momentos y que no saben exactamente cuándo ni cuánto van a necesitar. En cambio, los préstamos son más bien utilizados para la adquisición de viviendas y automóviles.

Nota Original: Cómo diferenciar créditos de préstamos

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¿Cómo será la Web 3.0?

El siguiente paso para Internet sería alcanzar un grado de homogeneidad donde los usuarios no tuvieran que aprender a utilizar cada nuevo servicio.



Aunque el mundo aún no acabe de entender el término Web 2.0, a lo largo del tiempo, la gente ha ido tomando conciencia de su significado por mera práctica y de hecho la gran mayoría lo han explotado a su favor, pero la evolución de esta herramienta no para y ya se empieza a gestar su versión 3.0.

Una red “sabelotodo”
De acuerdo con la Fundación Telefónica, el término Web 3.0 se ha asociado al concepto de Web semántica, el cual desarrolla Tim Berners-Lee, creador de Internet inventó la Web a principios de los 90. La idea consiste en dotar de significado a las páginas Web.

Fundación Telefónica ofrece un ejemplo clásico: “La Web semántica sería aquella que permitiría que se formularan consultas como ‘busco un lugar para pasar las vacaciones con mi mujer y mis dos hijos de 5 y 2 años, que sea cálido y con un presupuesto máximo de 2000 euros’, el sistema devolvería un paquete de vacaciones súper detallado sin necesidad de que el usuario pase horas y horas buscando ofertas”.

Y aunque la idea parezca sencilla e incluso, antigua; todavía no existe fecha de su aparición puesta en marcha a pesar de que existe capital interesado en sacar partido de las investigación universitaria.

Algunas compañías interesadas son RadarNetworks que busca explotar el contenido suministrado por los usuarios en las redes sociales, o el proyecto KnowItAll, desarrollado en la Universidad de Washington y financiado por Google, que busca obtener y agregar información de usuarios de productos.

Computadora y red, una misma cosa
La misma fundación explica que una de las mejoras de la Web 2.0 ha sido la interacción de los usuarios con los servicios online. El siguiente paso sería alcanzar un grado de homogeneidad en la forma en la que se utilizan los servicios online, de manera que los usuarios no tuvieran que aprender, por muy sencillo que sea, la forma de utilizar cada nuevo servicio disponible.

En este sentido, existen iniciativas en desarrollo como el proyecto Parakey de Blake Ross, desarrollador de Firefox, que con un código abierto pretende crear una especie de sistema operativo Web que permita a un usuario hacer lo mismo que haría con un sistema operativo tradicional.

Se trataría de unificar el escritorio y la Web de forma que existiera una forma única de hacer las cosas. De esta forma, las actividades como subir fotos o vídeos a servidor de Internet se realizarían siempre bajo el mismo procedimiento.

“La Web 3.0 sería una revolución si se logra una combinación entre la inclusión de contenido semántico en las páginas Web y el uso de inteligencia artificial que saque partido de ella, pero los avances de esta ciencia han sido lentos y con dificultades”, explica la fundación.

Consolidar y materializar esta idea llevará un tiempo, en el cual será posible el desarrollo de nuevas herramientas como los microformatos, el avance de servicios concretos y una Web móvil que aceleren la adopción de este tipo de servicios.

Nota Original: ¿Cómo será la Web 3.0?

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5 pasos para investigar a su competencia

Internet ofrece herramientas que le permiten comparar la imagen y los resultados de su compañía con los de su competencia.



El e-marketing comenzó como una nueva forma de dar a conocer, expandir y mejorar el nombre de una marca o compañía. Sin embargo, preceden a esta primera impresión una serie de utilidades subyacentes, entre ellas, la investigación de mercado.

Gracias a la información que publican las empresas en la web, además de los distintos estudios publicados por organismos gubernamentales y las agencias de publicidad, es posible conocer cómo está la competencia.

Es por esto que el portal tecnológico ClickZ formula 5 claves para seguir los pasos de una marca a través de Internet mediante el desarrollo de una estrategia sólida, estos son:

1. Efectuar un seguimiento de lo que se publica sobre la marca
Esto es muy sencillo y se puede hacer con la utilización del sistema denominado "Google Alert", abarcando lo que se dice sobre la competencia, otros productos y sobre las marcas registradas.

2. Suscribirse a los portales de consumidores
Estos sitios web ofrecen las perspectivas de los usuarios sobre las distintas marcas, de una forma organizada y en muchas ocasiones proporcionan además comparativas de un valor incalculable.

3. Utilice Site Analytics
Se trata de una herramienta de pago altamente efectiva, ya que ésta garantiza un análisis pormenorizado de todo lo que se dice en Internet sobre una determinada marca, aportando datos tales como "los enlaces"; lo que permite a las empresas entrar de forma activa a los foros donde se configuran las tendencias y a las discusiones de las cuales se nutren los bloguers.

4. Contar con las redes sociales
Estas plataformas son una herramienta muy jugosa para las empresas y afortunadamente ofrecen un sistema de "alertas" para efectuar un seguimiento de lo que se publica sobre una marca o tendencia.

5. Montar foros y grupos de correo
Estos dos sistemas pueden parecer pasados de moda, pero aportan mucha información de calidad, aunque requieren de tiempo por parte de los investigadores.

Nota Original: 5 pasos para investigar a su competencia

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Nokia y Facebook se unen contra Apple

El servicio Lifecasting permitirá al usuario actualizar su ubicación y estado en su Facebook a través de una cuenta Nokia Ovi.



Nokia anunció que llegó a un acuerdo con Facebook para lanzar el nuevo servicio Lifecasting, por medio del cual el usuario podrá actualizar su ubicación y su estado directamente en la página de la red social a través de una cuenta Nokia Ovi.

El primer teléfono que contará con el servicio Lifecasting será el modelo N97, móvil con una pantalla de 3.2 pulgadas que saldrá a la venta en octubre próximo a un precio de 450 euros en Europa.

La empresa de investigación Móvil CCS Insight señala que este acuerdo acerca a Nokia al nivel de Apple y RIM.

Nokia también informó del lanzamiento de su nuevo modelo de alto nivel N900, el que tendrá funciones similares a una computadora y que usará el programa Linux. Su precio será 500 euros en Europa.

La alianza entre el fabricante y Facebook abrirá nuevas oportunidades de marketing móvil ya que entre las aplicaciones accesibles los usuarios podrán buscar servicios cercanos para comer o comprar.

La estrategia del fabricante de móviles es mantener su cuota de mercado, actualmente 37% a nivel mundial además de mantenerse como líder en cuanto a telefonía móvil.

Por otro lado, la empresa persigue acceder a sectores medios adaptando sus precios.

Nota Original: Nokia y Facebook se unen contra Apple

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VW México lanzará nuevo vehículo en 2010

El nuevo modelo, el VW 411 NMS, será un automóvil tipo sedan, y se comercializará en 2011.



A partir de 2010, Volkswagen de México (VW) realizará ajustes a la planta de Puebla para así poder fabricar un nuevo vehículo en el país.

"La ampliación de la planta permitirá incrementar la capacidad de producción diaria en 300 unidades más, para alcanzar una capacidad de 2 mil 100 unidades por día", comunicó la empresa.

Mientras, la ampliación de la planta contemplará una inversión de US$410 millones.

Respecto al automóvil, el gerente de Comunicación de Volkswagen, Israel Victoria, anunció que el nuevo modelo, VW 411 NMS, será un tipo sedán de tres puertas, basado en el modelo Golf. En tanto, la comercialización del vehículo será en Norteamérica durante 2011.

El VW 411 NMS entraría a competir con el nuevo Fiesta de Ford, el cual también se fabricará en exclusiva en la planta de Cuautitlán, Estado de México.

A la vez, VW está preparando una nueva versión del Jetta mucho más lujosa y equipada, cuya producción se mantendrá en la planta de Puebla, con miras a comercializarse en EU y países emergentes como Rusia e India.

Nota Original: VW México lanzará nuevo vehículo en 2010

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Escuchar: la clave en el Telemarketing

No basta con hacer llamadas, es necesario ganarse la simpatía del cliente por medio de la compenetración en cada llamada.



Para las empresas vender por teléfono ha resultado todo un desafío, siendo mucho más complejo que hacerlo cara a cara.

Pero, aunque tenga que realizar un sinfín de llamadas, lo único que nunca debe olvidar es tratar de ganarse la simpatía del prospecto mediante la compenetración. ¿Cómo se logra aquello? Sabiendo escuchar y motivando que su cliente hable.

Con la siguiente fórmula conseguirá que sus prospectos estén dispuestos a escuchar, lo que lo llevará a aplicar un método más eficiente para cerrar una venta:

1. Poner atención, escuchar y oír
Buena parte de quienes se dedican al telemercadeo están tan concentrados en apegarse a su guión que nunca escuchan las necesidades o deseos del posible comprador. Un detalle puede ser escuchar sinceramente lo que dice el prospecto. Una sugerencia en este sentido es preguntarle al futuro cliente cuál es ahora su mayor desafío.

2. Confíe en lo que ofrece
La segunda herramienta más importante es el entusiasmo. Si existe cualquier asomo de duda de que su producto "no vale lo que cuesta" o no responde a lo ofrecido, los clientes se darán cuenta. Lo notarán por la inflexión y el tono de la voz. Desde luego, también lo contrario es cierto.

3. Convierta la negativa en una venta
No rebata los comentarios negativos; si lo hace, pierde. Mejor, realice lo siguiente: cuando le hagan una objeción, realice una pausa, no se apresure en replicar, escuche con sumo cuidado y muestre empatía a su cliente mediante comentarios como: "Comprendo lo que siente" o "Me doy cuenta de eso".

Después, mencione los triunfos con otros clientes, diciendo: "Muchos de mis clientes actuales opinaban lo mismo, pero cuando se dieron cuenta del tiempo que ahorraron con nuestro sistema, no salían de su asombro".

Nota Original: Escuchar: la clave en el Telemarketing

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Walmart México crea mil empleos

El pasado mes de agosto, con la apertura de 23 nuevas tiendas, se crearon cerca de mil empleos directos y 900 indirectos.



Raúl Argüelles, vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos y Recursos Humanos de Walmart, México, señaló que la empresa contrató a más de mil personas de forma permanente y a 900 de forma indirecta, durante el mes de agosto. Walmart detalla que esta inversión suma más de $700 millones.

Las vinculación laboral fue posible gracias a la construcción de 23 nuevas tiendas de sus formatos de negocio Bodega Aurrerá y Walmart en ocho entidades del país.

Específicamente, se trata de ocho aperturas en la ciudad de México y ocho en el Estado de México, dos en Jalisco y una en los estados de Chiapas, Oaxaca, Puebla, Quintana Roo y Sinaloa.

“Estas aperturas muestran el compromiso de largo plazo que tenemos con México. En el mes de agosto acumulamos 239 ciudades donde la compañía tiene presencia, lo que se traduce en acceso a productos de calidad a precios bajos todos los días para las familias mexicanas de localidades grandes, medianas y pequeñas”, puntualizó, satisfecho, el representante de la empresa, Raúl Argüelles.

Nota Original: Walmart México crea mil empleos

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